هنوز در فرهنگسازی افتا باز ماندهایم
منبع انتشار : هفته نامه عصرارتباط مورخ 8/5/90
منبع اصلي : حمید بابادینیا
حمید بابادینیا
رییس کمیسیون افتا سازمان نظام صنفی رایانهای کشور
چندسال از طرح موضوع امنیت فضای تولید و تبادل اطلاعات در کشور میگذرد اما سند افتا نیز با وجود سروصدای مرسومی که اغلب پروژههای دولتی به راه میاندازند، جز حرکتهایی کجدار و نریز، ماحصل دیگری در دستگاههای مربوطه بر جای نگذاشت. با وجود اینکه تصور میشد افتا به عنوان کلیدیترین مبحث فناوری اطلاعات، بازخورد قابل توجهی در نهادهای مجری داشته باشد اما عملا فقدان فرهنگسازی و اطلاعرسانی باعث شد تا امروز جز تعاریفی کلی، دستاوردی از افتا در جامعه فاوا وجود نداشته باشد. مصداق این بیتوجهی، شاید این است که هنوز سازمان فناوری اطلاعات ایران به عنوان متولی طرح، در بدنه خود فاقد سیستم مدیریت افتا است. پس بدیهی است که نباید انتظار داشت که باقی سازمانها و بخش خصوصی برای پذیرش افتا مجاب شده باشند.
2- در میان خاموشی نهادهای متولی برای توسعه اجرای افتا، سازمان نظام صنفی رایانهای که تنها نماینده قانونی و صنفی در حوزه IT محسوب میشود، به صورت خودجوش با برگزاری سمینارهای آموزشی، بار فرهنگسازی این امر خطیر را برعهده گرفت. صرفنظر از بحث فرهنگسازی، هماکنون مهمترین انتقادی که میتوان به متولیان دولتی افتا وارد کرد این است که چرا با وجود اهمیت بالای افتا، هرگز بودجه و منابع انسانی کافی برای تحقیق و تفحص در این خصوص درنظر گرفته نشد.
حتی این پرسش مطرح است که چرا در تدوین سند افتا و بازنگریهای آن نظرات کارشناسان مجرب صنف فاوا هرگز پرسیده نشد. از طرفی تشکیل نهادهای موازی همچون سندیکای تولیدکنندگان افتا و باقی تشکلهای دولتی در این خصوص نشان داد دیدگاه سازمان متولی افتا برای جلب نظرات کارشناسان متخصص هیچگاه همگرا نبوده است.
3- دراین خصوص آنچه که میتواند در رهگذر پیشنهاداتی برای توسعه بهبود افتا مطرح شود، شامل نکات زیر است:
- سازمانهای متولی، فرهنگ افتا را بپذیرند. تازمانیکه دستگاههای مادر نتوانند افتا را در بدنه خود پذیرفته و اجرا کنند چگونه میتوان انتظار داشت بخش خصوصی افتا را به عنوان مهمترین بخش فناوری اطلاعات بپذیرد.
- متولیان امر ابزار لازم برای بازرسی، کنترل و نظارت بر عملکرد دستگاههای مجری را بهوجود آورند. تجربه فقدان ناظران مجرب و کنترل مستمر باعث شده تا افتا پس از قریب به سه سال همچنان در بی خبری با صرف بودجههای پراکنده سردرگم باشد. مدیران ما باید بپذیرند که برای داشتن نیروهای متخصص و ناظر که افتا را به شکوفایی لازم میرساند باید هزینه کرد.
- نگاهی به اجرای طرح افتا در کشورهای توسعه یافته این واقعیت را بازگو میکند که دانشگاهها و مراکز پژوهشی همواره چرخهای محرک این صنعت به شمار رفتند بنابراین انتظار میرود وظایف دانشگاهها را به عنوان قطب علمی در مبحثی تخصصی مانند افتا مشخص کنیم تا بتوانیم از پتانسیل دانشآموختگان ایرانی در مرزهای کشور برای توسعه بهره گیریم.
- برای تحقق سند افتا، 14 سال زمان زیادی است ؛ تجربه نشان داده با تکیه بر نیروی متخصص، جوان و بودجه کافی این امر سریعتر تحقق مییابد. این در حالی است که بازه زمانی بلندمدت همواره کنترل طرح را از دست مدیران خارج میکند. اگر سازمان فناوری اطلاعات برای اجرای سند افتا بازه زمانی کوتاهی با الزام به دستگاهها اعلام کند تحقق این امر در بدنه دولت و هم سطوح خصوصی با احتمال قوی اجرایی است
شنبه 8 مرداد 1390
